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松下正在加快住宅电器行业的销售。今年2月，宣布松下可以撤回或出售其电视业务。后来，松下审查了相关的解释，并说：“一切都做出了决定”，以及松下逐渐从设备市场退休的机会继续增加。随着时间的流逝，Panasonic再次报道了全世界大规模的解雇。关于战略产出和战略意愿的公共信息表明，Panasonic Group最近宣布已向全球10,000名员工发射，占其员工总数的4.4％。从特定的解雇来看，约有70％的被解雇员工来自工业设备，图像产品和传统住宅用品部门。 Panasonic Group表示，他将结束他的业务生产，因为很难提高他们的预期收益率。从财务r来判断Panasonic Group EPORT在2024年的运营增长率为84.6亿日元（约420亿元），与上一年相比下降了0.5％。净收益为3662亿日元（约1806亿元人民币），比上一年下降了17.5％。 Panasonic预计，商业改革在超过1,500亿日元的群体中具有提高利润的改善，并且到2026年的运营利润可能会从2024年的4265亿日元增加到6亿日元以上。这意味着松下集团需要通过商业改革来改善利润的增长。其中，本地设备的业务部门将首先受到影响。实际上，长时间有关于松下电器的猜测。 Panasonic在2015年已经关闭了当年1月在山东Zinang的Color Television工厂，并宣布将继续在中国的专用标签上出售Panasonic TV，开始攀登规模其设备业务。这一决定的背后是松下损失，连续几年。公共信息显示，松下在2011年和2012年的净亏损为77222亿日元和7543亿日元。除了提高盈利能力外，减少损失还将有助于松下将其转化为B端车辆业务。自2014年以来，松下一直与特斯拉合作提供锂电池产品。这使松下的汽车业务迅速增长。其汽车和住房公司的松下销售和运营利润大大超过了Decadto的设备业务。如今，汽车公司已成为松下的重要增长业务。行业专家预测，在2025年，车辆内的电池行业可能会促进松下的双重增长收入和利润。相比之下，在这种情况下，松下电器业务更加被动。一方面，减速全球经济正在减少设备消费者的需求。从全球角度来看，市场增长受到限制，主要用于电视，智能手机和消费电子产品。同时，出国的中国电器公司的强劲增长侵蚀了包括松下在内的全国公共服务公司的市场份额。松下部分将在其高强度竞争模型中继续减少。在中国市场上，松下电器Alson逐渐边缘化。在2024年的前四个月中，在线和范围外部的空调仅在线份额的0.24％占了市场份额的0.24％。松下逐渐退出设备部门后，Panasonic表示将在B区投入更多资源，以提高竞争力，以加速工业结构的变化。我们应该遵守设备行业还是加速转换？松下正在加速对THA的要求机翼设备，而寻求更改的中国住宅电器公司仍在扩大其设备业务。以措施为例，MIDEA在开发B端业务时正在加强其对HVAC领域的影响。虽然现在是世界第一的电器公司的数量，但它仍然通过合并和收购来增强Theresiendial家电行业的深层实力。最近，MIDEA一直在努力进一步增强其加热技术的强度，并一直在努力创建新的Xiderui CH。我们宣布收购INA业务。由于Measurea是中国设备公司的代表，我们可以看到，中国和日本的家电公司之间的战略转型存在显着差异。作为新来者，中国家用电器在探索多元化转型的途中没有轻松地给当地设备行业提供，而是提高了设计的设计。一方面，行业专家认为，中国的家电公司仍然有外部扩张的空间。通过工业连锁店的成本收益，中国住宅电器公司正在上海扩展国外。通过有利可图的竞争，中国的家电公司仍有增加进行调查。另一方面，扩展各种业务需要时间。从住宅电器巨头的当前收入结构来看，多元化公司的捐赠收入仍然少于其设备业务。电器巨头的转型路线实际上才刚刚开始。此外，松下是中国电器公司全球崛起的受害者，这是他们必须从电器领域退休的主要原因。松下仍然具有一定的技术优势，但是松下电器公司在中国市场的参与和盈利能力，甚至全球市场也是在中国设备公司的投资下，不理想。以TVION为例，AVR数据表明，全球松下负担从2016年的631万台下降到2024年的2.02亿辆，其全球市场份额仅为1％。这意味着，中国的家电公司具有保留电器领域的能力，但是Panasonic代表的日本电器公司可以找到另一个世界。但是，应考虑到公司的战略变革具有风险。公司的长期发展需要一定数量的运气，而不仅仅是正确的战略方向。不幸的是，该工厂在转变为核战略时发现了地震灾难，导致海啸并在福岛核能厂泄漏。因为我是他的核能梦想，他破碎了，遭受了长时间的困扰，直到他倒闭并公开。轴最高点，中国电器巨头或多或少地移动了住宅电器的过去转换。在其中，欢乐合唱团试图转变为新的能量，以获取朱海的Yinlong。 MIDEA希望成为全球领先的消费品，HVAC，机器人和工业自动化系统的技术集团。更高的生态之路。但是，行业专家认为，设备制造商的应用方式并不重要，他们的基础仍在设备中。中国的家电公司应在转型过程中谨慎使用日本公司的转型作为参考并谨慎对待住宅设备。工作。 （家用电器网络HEA.CN）